12月1日の月例作業会議では、ZTZG 営業部門は組立作業場２階会議室で開催されました。ミーティングでは、毎月の作業状況を要約し、既存の問題に対する対策を分析し、年末のスプリントディスカッション計画を適切に行う方法について話し合いました。
会議の議長を務めたのは、ZTZG 会議には営業部長の傅宏堅氏と営業部門のスタッフ全員が参加し、ゼネラルマネジャーの石吉忠氏も出席した。
会議では、国内営業部と国際貿易部の各地域責任者が担当地域の販売状況、現状の問題点、作業計画などを順番に報告した。
傅宏建所長は、各地域の業界の現状、地域特性、市場需要について効果的な提案を行い、まず専門学位を向上させ、技術と技術への理解を強化する必要があると指摘した。第二に、同質的な競争を避け、次の利点を強調する必要があります。ZTZG、差別化戦略を実行します。協力を実現するための鍵は、顧客を意図的に、適切かつ継続的に追跡することです。
ゼネラルマネージャーのShi Jizhong氏は、自動化とインテリジェンスが市場の発展トレンドであり、製品と機器の専門性とサービスプロセスの標準化が顧客を満足させるかどうかの鍵であると結論付けました。
自社のあらゆる側面の総合的な品質を向上させるには、製品や設備の利点を理解し、顧客の立場に立って、良いストーリーを生き生きと十分に伝える方法を検討し、設備の価値を示す方法を学ぶことが鍵となります。顧客を獲得します。
常にまとめて見直すことでこそ、
タイムリーに修正と改善を行うことができ、
営業部門のメンバー全員がこう言いました。
私たちは志を共有し、実行を強化し、責任を強化しなければなりません。
会社の発展のペースに従って、一緒にタスクの目標を達成しましょう!
投稿日時: 2023 年 12 月 5 日
